芯耀
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作者：Alex
智慧城市建設(shè)需要建設(shè)統(tǒng)一的新型城市物聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字城市感知底座，能夠“統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享、統(tǒng)一管理、集中運維”，通過實現(xiàn)全域數(shù)字感知、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打破傳統(tǒng)建設(shè)方式中各個垂直應(yīng)用間的數(shù)據(jù)壁壘，解決數(shù)據(jù)孤島問題，以更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)共享，為產(chǎn)業(yè)智能化賦能。
城市是人類文明的容器，也是經(jīng)濟進步的結(jié)晶。2011年，我國城鎮(zhèn)化率首次突破50%，達到51.3%，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)歷史性的變化，打開了我國城鄉(xiāng)建設(shè)的新格局。自此，加速“城鎮(zhèn)中國”建設(shè)、推進現(xiàn)代生活演進、提升城市文明程度就成為城市建設(shè)的主旋律，而打造智慧城市也成為數(shù)字中國建設(shè)的重要載體和縮影。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前就國內(nèi)智慧城市發(fā)展而言，自2013年1月公布第一批90個試點城市以來，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的智慧城市建設(shè)試點已經(jīng)達到749個，與數(shù)字政府、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、數(shù)字社會有關(guān)的項目更是層出不窮、源源不斷，覆蓋到了整個社會發(fā)展的治理、生產(chǎn)與生活各個方面。
不過不可否認的是，在智慧城市建設(shè)和發(fā)展的初期階段，仍有大量問題制約著城市數(shù)字化、智能化水平的提升，造成了一些“花費大收效微”的數(shù)字化項目。
“煙囪式”建設(shè)積弱成疾，打造數(shù)字城市感知底座刻不容緩
當前，智慧城市建設(shè)項目范圍涉及甚廣，項目的建設(shè)、運營方參與者眾多，項目參與形式及回報機制也存在多種，這也造成了智慧城市建設(shè)存在一定的亂象。
碎片化場景導(dǎo)致“數(shù)據(jù)孤島”產(chǎn)生
智慧城市建設(shè)并不是針對單一項目的數(shù)字化，其中存在大量的碎片化和定制化應(yīng)用需求。比如我們所熟悉的智慧路燈、智慧停車、智慧井蓋、智慧城管、智慧供水、智慧煙感、智慧供暖、智慧管網(wǎng)、智慧排水、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧水利、智慧城市大腦、數(shù)字孿生城市等等，其實都屬于智慧城市的范疇，也都是城市實現(xiàn)智慧化、數(shù)字化運行的必要要素。
然而在智慧城市建設(shè)初期，由于缺乏頂層的規(guī)劃和統(tǒng)籌能力，不少部門、企業(yè)都是根據(jù)自身職責(zé)和業(yè)務(wù)所需，規(guī)劃和建設(shè)了大量的“小型智慧城市項目”，如此一來非但難以對智慧城市建設(shè)進行全局掌控，反而形成了“煙囪式”的建設(shè)現(xiàn)狀，導(dǎo)致了各建設(shè)主體之間數(shù)據(jù)壁壘高筑，“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象嚴重。
比如各政府單位、集團企業(yè)中大多數(shù)都存在由于缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，而導(dǎo)致“重復(fù)造輪子”的問題，而分散的系統(tǒng)之間很難進行統(tǒng)一接入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，最后可能導(dǎo)致耗費大量的成本卻得不到預(yù)期中的數(shù)字化效果，部門協(xié)作效率也難以提升，甚至在責(zé)任主體上也更容易發(fā)生“拉扯”的現(xiàn)象。
政策引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)平臺新發(fā)展
2021年9月，工信部等八部門聯(lián)合印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃（2021-2023）》明確提出，到2023年底，在國內(nèi)主要城市初步建成物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，社會現(xiàn)代化治理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和民生消費升級的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。除此之外，廣東、重慶等各地政府也紛紛提出建設(shè)城市“物聯(lián)感知”和“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)用。
實際上，其本質(zhì)就是要建設(shè)統(tǒng)一的新型城市物聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)設(shè)施，打造數(shù)字城市感知底座，能夠“統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享、統(tǒng)一管理、集中運維”，通過實現(xiàn)全域數(shù)字感知、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打破傳統(tǒng)建設(shè)方式中各個垂直應(yīng)用間的數(shù)據(jù)壁壘，解決數(shù)據(jù)孤島問題，以更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)共享，為產(chǎn)業(yè)智能化賦能。
基于利好的政策和市場條件，產(chǎn)業(yè)各方已紛紛發(fā)揮各自的資源稟賦優(yōu)勢，有策略的布局物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域，其中既有阿里云、騰訊云、亞馬遜云等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表；也有涂鴉智能、UCloud優(yōu)刻得等拔得頭籌的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；同時還有中國移動、中國電信等基礎(chǔ)電信運營商的平臺。各家物聯(lián)網(wǎng)平臺價值主張明確、提供產(chǎn)品模式趨同，但在商業(yè)模式、服務(wù)質(zhì)量上形成了差異化競爭優(yōu)勢，并持續(xù)深入行業(yè)客戶提供完善的垂直解決方案和完整的技術(shù)支持。
OneNET顯身手，消除智慧城市發(fā)展阻力
其中，中國移動作為國內(nèi)電信行業(yè)最大、擁有最多物聯(lián)網(wǎng)用戶、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善的運營商，備受行業(yè)關(guān)注。2012年，中國移動成立中移物聯(lián)子公司，這是國內(nèi)首家由運營商成立的專業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運營企業(yè)，也是中國移動在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主力軍。中移物聯(lián)構(gòu)建了5G時代物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系，以連接規(guī)模為基礎(chǔ)，向下延伸卡位入口，向上延伸拓展平臺和應(yīng)用，向外延伸建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺正是中移物聯(lián)手中的一把利器，不久之前還憑借于此入選了智次方旗下?lián)次?a class="article-link" target="_blank" href="/industry-map/">產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的最新版《2023年中國AIoT產(chǎn)業(yè)全景圖譜》的通信廠商平臺板塊。OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺定位為城市物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，是中移物聯(lián)賦能合作伙伴城市物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的堅實底座。
面向新需求打造新底座
物聯(lián)網(wǎng)平臺作為現(xiàn)代新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要部分，為其發(fā)展提出了新要求。OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺提供全域感知、數(shù)字集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、應(yīng)用開放、運營可視等六大能力，升級構(gòu)建了“一網(wǎng)統(tǒng)管”的物聯(lián)感知體系。通過統(tǒng)一的終端接入、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一的應(yīng)用管理和統(tǒng)一的決策鏈條，中移物聯(lián)為政企客戶打造了統(tǒng)一的新型基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)像水一樣一擰即用”，徹底解決數(shù)據(jù)孤島的問題，提升運營、治理效率，把實體的城市發(fā)展與虛擬的數(shù)字化真正融合到了一起。
滿足具體場景數(shù)字化需求
每個城市都是獨一無二的，智慧城市的建設(shè)也不能完全的通過復(fù)制、粘貼來實現(xiàn)，還需要因地制宜。
在雄安新區(qū)，作為國家級新區(qū)、中國智慧城市建設(shè)的標桿城市，中移物聯(lián)依托OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的雄安新區(qū)物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一開放平臺，圍繞“一中心四平臺”的頂層設(shè)計，構(gòu)建了全區(qū)物聯(lián)感知標準體系，服務(wù)于道路交通、綜合管廊、給排水、電力等9大行業(yè)，支撐了雄安新區(qū)智能城市建設(shè)。
在廣東，以《“一網(wǎng)統(tǒng)管”三年行動計劃》為契機，中移物聯(lián)打造了全國首個省級物聯(lián)感知體系，創(chuàng)新規(guī)劃建設(shè)了“省-市-縣”三級架構(gòu)，實現(xiàn)全省統(tǒng)一的終端接入、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一的應(yīng)用管理和統(tǒng)一的決策鏈條，形成省、市、縣、鎮(zhèn)、村物聯(lián)感知態(tài)勢一張網(wǎng)，為城市治理加入了智慧元素。比如在政府治理領(lǐng)域，創(chuàng)新實踐了省級“一網(wǎng)統(tǒng)管”物聯(lián)感知體系；在林業(yè)應(yīng)用方面，通過物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集，提升了森林防火防災(zāi)能力，保護了珍貴古樹；在水利應(yīng)用方面，持續(xù)推動小水電站、取水計量、水庫大壩等各應(yīng)用場景設(shè)備接入，實現(xiàn)水務(wù)信息實時監(jiān)控；在安消應(yīng)用方面，支撐各類消防場景設(shè)備接入，實現(xiàn)消防救援智能化。
在浙江湖州，中移物聯(lián)打造了全國首個市級城市大腦，實現(xiàn)物聯(lián)設(shè)備的全域感知、統(tǒng)籌管理與維護，賦能了城管、交通、水務(wù)、環(huán)保等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
另外，除圍繞政府領(lǐng)域的智慧城市解決方案之外，中移物聯(lián)OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺也在不斷升級，同時加強了對教育、金融等重點領(lǐng)域的能力延伸，構(gòu)建了賦能企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。
在教育應(yīng)用領(lǐng)域，中移物聯(lián)助力學(xué)校打造校園物聯(lián)網(wǎng)，完善后勤管理，構(gòu)建綠色校園，并樹立了一系列標桿案例。在清華，依托于OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺，中移物聯(lián)為清華大學(xué)建設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)開放平臺和物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，實現(xiàn)了對分布于不同校區(qū)的邊緣云節(jié)點上的服務(wù)、數(shù)據(jù)、資源統(tǒng)一納管、統(tǒng)一調(diào)度，形成了校園物聯(lián)網(wǎng)平臺總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)視圖，成功探索了物聯(lián)網(wǎng)平臺化在高校私有化部署的技術(shù)服務(wù)模式。
在金融應(yīng)用領(lǐng)域，中移物聯(lián)助力客戶打造金融物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新，保障金融業(yè)務(wù)安全可靠。比如中移物聯(lián)憑借OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺海量的設(shè)備接入以及應(yīng)用支持能力，為國有四大銀行之一的農(nóng)業(yè)銀行搭建了農(nóng)行全行級物聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)設(shè)備的統(tǒng)一接入，滿足全行各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)對終端物聯(lián)設(shè)備的管理、監(jiān)控以及對終端數(shù)據(jù)的收集、流轉(zhuǎn)。而在此前，中移物聯(lián)還為光大銀行打造了金融行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺項目，這兩個重要項目的完成也進一步奠定了OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺在金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。
目前，OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺不僅已在國內(nèi)“落地生花”，同時還開啟了“揚帆出?！辟x能全球數(shù)字化之路。截止最新數(shù)據(jù)顯示，OneNET城市物聯(lián)網(wǎng)平臺已落地智慧園區(qū)超過1000個，智慧社區(qū)超過10000個?；谶\營商的基因和優(yōu)勢，中移物聯(lián)通過技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動、業(yè)務(wù)的融合，充分釋放了數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的價值，相信在未來不久，智慧城市的發(fā)展將邁上新的臺階，真正的智慧化城市也將接踵而至。
