芯耀
408
作者：Alex
智慧城市建設需要建設統(tǒng)一的新型城市物聯(lián)網平臺基礎設施，打造數(shù)字城市感知底座，能夠“統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享、統(tǒng)一管理、集中運維”，通過實現(xiàn)全域數(shù)字感知、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打破傳統(tǒng)建設方式中各個垂直應用間的數(shù)據(jù)壁壘，解決數(shù)據(jù)孤島問題，以更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)共享，為產業(yè)智能化賦能。
城市是人類文明的容器，也是經濟進步的結晶。2011年，我國城鎮(zhèn)化率首次突破50%，達到51.3%，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)結構歷史性的變化，打開了我國城鄉(xiāng)建設的新格局。自此，加速“城鎮(zhèn)中國”建設、推進現(xiàn)代生活演進、提升城市文明程度就成為城市建設的主旋律，而打造智慧城市也成為數(shù)字中國建設的重要載體和縮影。
據(jù)相關統(tǒng)計顯示，目前就國內智慧城市發(fā)展而言，自2013年1月公布第一批90個試點城市以來，基于數(shù)字化轉型的智慧城市建設試點已經達到749個，與數(shù)字政府、數(shù)字產業(yè)、數(shù)字社會有關的項目更是層出不窮、源源不斷，覆蓋到了整個社會發(fā)展的治理、生產與生活各個方面。
不過不可否認的是，在智慧城市建設和發(fā)展的初期階段，仍有大量問題制約著城市數(shù)字化、智能化水平的提升，造成了一些“花費大收效微”的數(shù)字化項目。
“煙囪式”建設積弱成疾，打造數(shù)字城市感知底座刻不容緩
當前，智慧城市建設項目范圍涉及甚廣，項目的建設、運營方參與者眾多，項目參與形式及回報機制也存在多種，這也造成了智慧城市建設存在一定的亂象。
碎片化場景導致“數(shù)據(jù)孤島”產生
智慧城市建設并不是針對單一項目的數(shù)字化，其中存在大量的碎片化和定制化應用需求。比如我們所熟悉的智慧路燈、智慧停車、智慧井蓋、智慧城管、智慧供水、智慧煙感、智慧供暖、智慧管網、智慧排水、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧水利、智慧城市大腦、數(shù)字孿生城市等等，其實都屬于智慧城市的范疇，也都是城市實現(xiàn)智慧化、數(shù)字化運行的必要要素。
然而在智慧城市建設初期，由于缺乏頂層的規(guī)劃和統(tǒng)籌能力，不少部門、企業(yè)都是根據(jù)自身職責和業(yè)務所需，規(guī)劃和建設了大量的“小型智慧城市項目”，如此一來非但難以對智慧城市建設進行全局掌控，反而形成了“煙囪式”的建設現(xiàn)狀，導致了各建設主體之間數(shù)據(jù)壁壘高筑，“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象嚴重。
比如各政府單位、集團企業(yè)中大多數(shù)都存在由于缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，而導致“重復造輪子”的問題，而分散的系統(tǒng)之間很難進行統(tǒng)一接入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，最后可能導致耗費大量的成本卻得不到預期中的數(shù)字化效果，部門協(xié)作效率也難以提升，甚至在責任主體上也更容易發(fā)生“拉扯”的現(xiàn)象。
政策引領物聯(lián)網平臺新發(fā)展
2021年9月，工信部等八部門聯(lián)合印發(fā)《物聯(lián)網新型基礎設施建設三年行動計劃（2021-2023）》明確提出，到2023年底，在國內主要城市初步建成物聯(lián)網新型基礎設施，社會現(xiàn)代化治理、產業(yè)數(shù)字化轉型和民生消費升級的基礎更加穩(wěn)固。除此之外，廣東、重慶等各地政府也紛紛提出建設城市“物聯(lián)感知”和“一網統(tǒng)管”應用。
實際上，其本質就是要建設統(tǒng)一的新型城市物聯(lián)網平臺基礎設施，打造數(shù)字城市感知底座，能夠“統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享、統(tǒng)一管理、集中運維”，通過實現(xiàn)全域數(shù)字感知、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，打破傳統(tǒng)建設方式中各個垂直應用間的數(shù)據(jù)壁壘，解決數(shù)據(jù)孤島問題，以更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)共享，為產業(yè)智能化賦能。
基于利好的政策和市場條件，產業(yè)各方已紛紛發(fā)揮各自的資源稟賦優(yōu)勢，有策略的布局物聯(lián)網平臺領域，其中既有阿里云、騰訊云、亞馬遜云等互聯(lián)網企業(yè)代表；也有涂鴉智能、UCloud優(yōu)刻得等拔得頭籌的物聯(lián)網企業(yè)；同時還有中國移動、中國電信等基礎電信運營商的平臺。各家物聯(lián)網平臺價值主張明確、提供產品模式趨同，但在商業(yè)模式、服務質量上形成了差異化競爭優(yōu)勢，并持續(xù)深入行業(yè)客戶提供完善的垂直解決方案和完整的技術支持。
OneNET顯身手，消除智慧城市發(fā)展阻力
其中，中國移動作為國內電信行業(yè)最大、擁有最多物聯(lián)網用戶、物聯(lián)網基礎設施完善的運營商，備受行業(yè)關注。2012年，中國移動成立中移物聯(lián)子公司，這是國內首家由運營商成立的專業(yè)物聯(lián)網運營企業(yè)，也是中國移動在物聯(lián)網領域的主力軍。中移物聯(lián)構建了5G時代物聯(lián)網產品體系，以連接規(guī)模為基礎，向下延伸卡位入口，向上延伸拓展平臺和應用，向外延伸建立產業(yè)生態(tài)。
OneNET城市物聯(lián)網平臺正是中移物聯(lián)手中的一把利器，不久之前還憑借于此入選了智次方旗下?lián)次?a class="article-link" target="_blank" href="/industry-map/">產業(yè)研究院發(fā)布的最新版《2023年中國AIoT產業(yè)全景圖譜》的通信廠商平臺板塊。OneNET城市物聯(lián)網平臺定位為城市物聯(lián)網新型基礎設施，是中移物聯(lián)賦能合作伙伴城市物聯(lián)網建設的堅實底座。
面向新需求打造新底座
物聯(lián)網平臺作為現(xiàn)代新型基礎設施的重要部分，為其發(fā)展提出了新要求。OneNET城市物聯(lián)網平臺提供全域感知、數(shù)字集成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字孿生、應用開放、運營可視等六大能力，升級構建了“一網統(tǒng)管”的物聯(lián)感知體系。通過統(tǒng)一的終端接入、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一的應用管理和統(tǒng)一的決策鏈條，中移物聯(lián)為政企客戶打造了統(tǒng)一的新型基礎設施，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)像水一樣一擰即用”，徹底解決數(shù)據(jù)孤島的問題，提升運營、治理效率，把實體的城市發(fā)展與虛擬的數(shù)字化真正融合到了一起。
滿足具體場景數(shù)字化需求
每個城市都是獨一無二的，智慧城市的建設也不能完全的通過復制、粘貼來實現(xiàn)，還需要因地制宜。
在雄安新區(qū)，作為國家級新區(qū)、中國智慧城市建設的標桿城市，中移物聯(lián)依托OneNET城市物聯(lián)網平臺建設的雄安新區(qū)物聯(lián)網統(tǒng)一開放平臺，圍繞“一中心四平臺”的頂層設計，構建了全區(qū)物聯(lián)感知標準體系，服務于道路交通、綜合管廊、給排水、電力等9大行業(yè)，支撐了雄安新區(qū)智能城市建設。
在廣東，以《“一網統(tǒng)管”三年行動計劃》為契機，中移物聯(lián)打造了全國首個省級物聯(lián)感知體系，創(chuàng)新規(guī)劃建設了“省-市-縣”三級架構，實現(xiàn)全省統(tǒng)一的終端接入、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一的應用管理和統(tǒng)一的決策鏈條，形成省、市、縣、鎮(zhèn)、村物聯(lián)感知態(tài)勢一張網，為城市治理加入了智慧元素。比如在政府治理領域，創(chuàng)新實踐了省級“一網統(tǒng)管”物聯(lián)感知體系；在林業(yè)應用方面，通過物聯(lián)網的數(shù)據(jù)采集，提升了森林防火防災能力，保護了珍貴古樹；在水利應用方面，持續(xù)推動小水電站、取水計量、水庫大壩等各應用場景設備接入，實現(xiàn)水務信息實時監(jiān)控；在安消應用方面，支撐各類消防場景設備接入，實現(xiàn)消防救援智能化。
在浙江湖州，中移物聯(lián)打造了全國首個市級城市大腦，實現(xiàn)物聯(lián)設備的全域感知、統(tǒng)籌管理與維護，賦能了城管、交通、水務、環(huán)保等領域數(shù)字化轉型。
另外，除圍繞政府領域的智慧城市解決方案之外，中移物聯(lián)OneNET城市物聯(lián)網平臺也在不斷升級，同時加強了對教育、金融等重點領域的能力延伸，構建了賦能企業(yè)客戶數(shù)字化轉型的能力。
在教育應用領域，中移物聯(lián)助力學校打造校園物聯(lián)網，完善后勤管理，構建綠色校園，并樹立了一系列標桿案例。在清華，依托于OneNET城市物聯(lián)網平臺，中移物聯(lián)為清華大學建設了物聯(lián)網開放平臺和物聯(lián)網管理平臺，實現(xiàn)了對分布于不同校區(qū)的邊緣云節(jié)點上的服務、數(shù)據(jù)、資源統(tǒng)一納管、統(tǒng)一調度，形成了校園物聯(lián)網平臺總體網絡架構視圖，成功探索了物聯(lián)網平臺化在高校私有化部署的技術服務模式。
在金融應用領域，中移物聯(lián)助力客戶打造金融物聯(lián)網，實現(xiàn)服務創(chuàng)新，保障金融業(yè)務安全可靠。比如中移物聯(lián)憑借OneNET城市物聯(lián)網平臺海量的設備接入以及應用支持能力，為國有四大銀行之一的農業(yè)銀行搭建了農行全行級物聯(lián)網平臺，實現(xiàn)設備的統(tǒng)一接入，滿足全行各個業(yè)務系統(tǒng)對終端物聯(lián)設備的管理、監(jiān)控以及對終端數(shù)據(jù)的收集、流轉。而在此前，中移物聯(lián)還為光大銀行打造了金融行業(yè)物聯(lián)網平臺項目，這兩個重要項目的完成也進一步奠定了OneNET城市物聯(lián)網平臺在金融行業(yè)的領頭羊地位。
目前，OneNET城市物聯(lián)網平臺不僅已在國內“落地生花”，同時還開啟了“揚帆出?！辟x能全球數(shù)字化之路。截止最新數(shù)據(jù)顯示，OneNET城市物聯(lián)網平臺已落地智慧園區(qū)超過1000個，智慧社區(qū)超過10000個。基于運營商的基因和優(yōu)勢，中移物聯(lián)通過技術的創(chuàng)新、產業(yè)的聯(lián)動、業(yè)務的融合，充分釋放了數(shù)據(jù)作為生產要素的價值，相信在未來不久，智慧城市的發(fā)展將邁上新的臺階，真正的智慧化城市也將接踵而至。
