作者:方圓
在2025中關村論壇年會上,人形機器人成為全場焦點。加速進化、天工、靈寶CASBOT等國內企業(yè)攜多款產品亮相,展示了從技術突破到場景落地的全方位進展。加速進化的T1機器人以規(guī)模化量產和高難度場景應用引發(fā)關注:8臺T1在開幕式上完成10°斜坡爬坡、舞蹈編隊等表演,并化身分論壇主持人,展現其200TOPS算力支持下的多模態(tài)交互能力。該產品已實現全球數百臺交付,團隊核心成員來自清華機器人控制實驗室,技術底蘊深厚。
天工2.0的亮相則凸顯工業(yè)級性能突破。作為國內首個實現復雜地形自適應行走的機器人,其搭載雙電池快換系統(tǒng),配合毫米級動態(tài)作業(yè)精度和550TOPS端側算力,可應對臺階、沙地等泛化地形,為特種場景作業(yè)提供技術支撐。靈寶CASBOT的CASBOT 01憑借52個自由度與550TOPS算力,在迎賓、主持等環(huán)節(jié)展現全場景通用性,閉幕式上更以實際應用案例印證“從舞臺到現實”的落地路徑。
銀河通用的Galbot機器人與咖啡機器人協(xié)作完成零售場景服務,松延動力N2以3.99萬元起售價切入商用市場,后空翻、3.5米/秒奔跑速度等性能吸引目光。這些產品共同指向一個趨勢:行業(yè)正從“技術炫技”轉向場景深耕。北京市委常委、副市長靳偉在論壇中提到,人形機器人與RISC-V、長安鏈等開源項目共同構成創(chuàng)新生態(tài),政策與產業(yè)鏈協(xié)同加速技術商業(yè)化。
在本次大會上,發(fā)布了“具身智能十五大重點方向”,這是國內首次系統(tǒng)性地梳理具身智能技術的發(fā)展路線圖。分別為:多模態(tài)具身感知、具身自主學習、具身大模型、具身世界模型構建、具身操作、具身導航與路徑規(guī)劃、具身人機協(xié)同、群體具身智能、具身知識推理、具身智能仿真平臺、具身智能仿真到真實環(huán)境的遷移與泛化、具身智能安全、具身對話與交互、具身強化學習與自適應控制以及具身意識與情感。
2025年,具身智能首次被寫入政府工作報告。已成為我國培育未來產業(yè)的重要方向以及全球科技競合的“關鍵領域”,標志著人工智能與實體經濟深度融合進入新階段。人形機器人作為具身智能的典型代表,被視為實現具身智能的最佳載體之一。
相關數據顯示,2024年我國具身智能市場規(guī)模突破4800億元。從科學研究的角度看,具身智能為行業(yè)理解人類智能的本質提供了新視角。從技術應用的角度看,具身智能具有廣泛的應用前景。從產業(yè)布局的角度看,我國已有超100家相關企業(yè),融資總額超過百億元。其中,服務機器人、智能制造等細分賽道成為熱點,在物流搬運、工業(yè)制造、健康養(yǎng)老等多個領域具身智能已實現突破。
?01人形機器人“爆單”
今年年初以來,國產機器人市場不斷“上新”,人形機器人的熱度更是居高不下。火熱的市場背后,大家也在關心,人形機器人的落地場景究竟在哪里?又是誰在搶購人形機器人?
據央視新聞報道,有從業(yè)者表示,自開年以來,人形機器人的熱度持續(xù)攀升。當前,工廠訂單已排得滿滿當當,并且新訂單仍源源不斷地涌入。機器人正迅速融入我們的日常生活,而對于生產廠商而言,已然進入?“比拼量產” 的階段。
樂聚(蘇州)機器人技術有限公司近日表示,該公司目前訂單已經排到了五六月份,基本上每下線一臺,就需要交付一臺。該產線于2024年底剛剛投入使用,每天大概可以產出2到3臺人形機器人。
該公司總經理王松透露,目前這些人形機器人的應用場景主要在三個領域:第一是科研、實驗室,第二是在展廳、商服里面導覽導購的人形機器人,第三是在工業(yè)場景里面進行物料的分揀和搬運。
除制造人形機器人的廠商外,不少商家敏銳嗅到商機,開啟機器人租賃“走穴”新市場。通過搜尋二手市場、電商平臺和部分社交媒體發(fā)現,當前機器人市場火熱,租賃價格平均每日破千元。雖然春晚舞臺展示的是宇樹科技 H1 機器人,但當前二手租賃平臺上出租較多的是 G1 人形機器人和 Go2 機器狗。即便如此,仍有不少店鋪在銷售頁面打著 “春晚同款人形機器人租賃” 的旗號吸引顧客。
從租賃價格來看,市場行情差異較大,日租金普遍在?1000 元至 25000 元之間。租賃服務十分周全,不僅提供現貨,還配備技術人員進行配套演出,租賃費用涵蓋了機器人運輸、調試、現場保障等一系列服務。
機器人租賃市場的蓬勃發(fā)展,正成為撬動C端消費級市場的關鍵支點。隨著具身智能技術與大模型深度融合,人形機器人已突破傳統(tǒng)工業(yè)場景的局限,展現出家庭管家、教育陪伴、健康監(jiān)護等多元化服務潛力。例如,搭載自然語言處理大模型的機器人可實現精準語義理解,通過視覺-力覺多模態(tài)感知系統(tǒng)完成復雜家務操作,這種技術突破使得租賃模式成為消費者體驗前沿科技的最佳入口。當前租賃市場的高溢價現象(恰恰印證了供需關系的結構性轉變——消費者對智能化服務的需求增速已超過硬件普及速度。
從成本曲線看,租賃模式正在重構市場滲透邏輯。宇樹科技G1機器人官方售價9.9萬元,若按當前租賃市場回報率計算(單臺月收入超20萬元),消費者只需支付硬件成本1/5的租賃費用即可獲得使用權,這種"體驗即服務"(Experience-as-a-Service)模式大幅降低了技術嘗鮮門檻。行業(yè)預測顯示,2025年全球機器人租賃市場規(guī)模將突破百億元,而中國市場的增速更是達到年均35%以上,這種增長動能與智能手機早期普及階段的市場曲線高度吻合。
但需要注意的是,現下機器人的應用場景較為有限,主要集中于展示、表演等領域,離滿足消費者剛需、C端普及仍未有一段距離。
?02融資熱潮和冷思考
2024年末至2025年初,中國具身智能賽道迎來資本爆發(fā)期,多家企業(yè)密集完成大額融資,技術商業(yè)化進程顯著加速。
2024年12月,小米投資的首家大模型機器人公司——北京小雨智造科技有限公司完成億元A輪融資,由北京信息產業(yè)發(fā)展投資基金獨家投資。該公司專注于工業(yè)領域“通用大腦”研發(fā),通過多模態(tài)大模型技術賦能機器人完成復雜任務,其技術路線已獲小米、智源研究院等機構連續(xù)注資支持。
2025年1月7日,智平方(SmartSquare)宣布完成數億元Pre-A輪融資,由達晨財智與敦鴻資產領投。該公司由郭彥東博士創(chuàng)立,憑借端到端VLA(視覺-語言-動作)技術路線,率先實現搭載具身大模型的智能機器人商業(yè)化。其自主研發(fā)的AI2R Brain模型在空間感知與操作成功率上超越硅谷頭部企業(yè),部署于Alpha Bot系列機器人。僅隔兩月,智平方又完成Pre-A+輪融資,累計融資額達數億元,加速場景落地。
同期,傅利葉智能完成近8億元E輪融資,由國鑫投資、浦東創(chuàng)投等機構聯合注資,推動第二代人形機器人GR-2迭代。2025年2月,零次方機器人(清華大學孵化)獲數千萬元天使輪融資,計劃在服務業(yè)、教育等領域量產500臺多型號機器人。自變量機器人則完成數億元Pre-A++輪融資,由光速光合與君聯資本領投,資金用于下一代通用大模型訓練,其技術路線已獲北京機器人產業(yè)基金等多方支持。
3月26日,具身智能初創(chuàng)公司它石智航(TARS)宣布完成天使輪1.2億美元融資。本輪融資由藍馳創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投共同領投,線性資本、恒旭資本、洪泰基金、聯想創(chuàng)投、襄禾資本、高瓴創(chuàng)投跟投。該輪融資將主要用于其產品和技術研發(fā)、模型訓練、場景拓展等方向。據介紹,這也是目前中國具身智能行業(yè)天使輪最大融資額紀錄。據其官方介紹,它石智航正式成立于2025年2月5日,是一家由AI驅動的具身智能技術公司,具備具身智能大模型能力、本體研發(fā)能力和軟硬一體產品量產能力。
在行業(yè)高歌猛進之際近日,有市場消息稱,金沙江創(chuàng)投朱嘯虎表示,正在批量退出人形機器人公司。此話一出,引發(fā)市場關注:一方面,朱嘯虎此觀點與目前機器人賽道的火熱形成鮮明對比;另一方面,就人形機器人發(fā)展來看,商業(yè)化路徑目前確實尚不清晰。
現在的人形機器人離大眾的想象還是存在一些距離。盡管人形機器人?“具身智能技術”發(fā)展?jié)摿薮?,但它仍處于從實驗室探索向產業(yè)化突破的關鍵階段,盡管在工業(yè)場景的落地應用將驅動該技術的落地,但在其他場景依然任重道遠。
多位業(yè)內人士指出,當前機器人領域投資已呈現明顯分化——國資基金成為主導力量。某一級市場募資負責人表示,今年部分地方國資基金明確將機器人列為重點投資方向,在已披露的110余筆機器人賽道投融資事件中,國資背景基金占比超四成。
這種政策導向下,美元基金的傳統(tǒng)打法面臨挑戰(zhàn)。上述募資負責人分析,隨著90%的LP資金來自國資,投資機構需適應"新質生產力"導向,而美元基金在IRR表現、IPO退出渠道等方面劣勢顯現。金沙江創(chuàng)投近期動作印證了這一趨勢:3月宣布拆分中美業(yè)務,新成立Informed Ventures接管美國投資;2月通過GP主導的S基金交易完成2.29億元人民幣資產處置。
具體到項目層面,金沙江創(chuàng)投已退出星海圖、松延動力等標的。工商信息顯示,其于2024年9月退出星海圖天使輪投資(持股0.29%),2025年1月退出松延動力(持股1.6%)。而星海圖新一輪融資已引入螞蟻集團、BV百度風投等機構,松延動力則持續(xù)聚焦通用AI本體研發(fā)。
?03在喧囂中尋找確定性
人形機器人的發(fā)展軌跡,與電動汽車、智能手機等顛覆性技術相似——早期爭議與泡沫無法掩蓋其變革潛力。資本退潮是行業(yè)擠水分的過程,而訂單暴增與技術突破則昭示真實需求的存在。關鍵在于,企業(yè)需在“廣積糧”(融資儲備)與“深挖井”(商業(yè)化落地)間找到平衡,政策制定者則需避免“運動式投資”,構建包容創(chuàng)新的生態(tài)。正如星海圖創(chuàng)始人所言:“忽略噪聲,踏實干活,時間會給出答案”。