• 正文
    • 01、為何敢大膽探索技術(shù)路線?
    • 02、如何降本?
    • 03、如何在渠道競爭中出位?
    • 04、寫在最后
  • 相關(guān)推薦
申請入駐 產(chǎn)業(yè)圖譜

追覓割草機(jī)器人,猛攻Top3 ?

5小時前
192
加入交流群
掃碼加入
獲取工程師必備禮包
參與熱點資訊討論

作者丨路遙,編輯丨余快

一條攪動割草機(jī)器人行業(yè)的鯰魚 。” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

今年2月8日,追覓割草機(jī)器人出貨量突破10萬臺的消息,引起一陣熱議。行業(yè)大都持懷疑態(tài)度,“出貨數(shù)據(jù)一定有水分”“肯定賣一臺虧一臺”。針對飽受爭議的出貨數(shù)據(jù),雷峰網(wǎng)獨家獲悉,追覓割草機(jī)器人截止今年2月底的10萬臺,包括2萬臺銷售訂單,8萬臺代理商拿貨。3月底4月初的日銷售訂單都超過500臺。預(yù)計總出貨量很快將突破15萬臺,向20萬臺沖刺。

目前,國內(nèi)割草機(jī)普遍采用“RTK+視覺”的技術(shù)路線,激光雷達(dá)并非主流選擇。激光雷達(dá)作為割草機(jī)上最貴的零部件,即便逐漸降本,相比“RTK+視覺”方案,依然貴得多。同行對于是否上馬激光雷達(dá)都持謹(jǐn)慎態(tài)度。因此,追覓的激光雷達(dá)方案起初并不被看好。耐人尋味的是,在雷峰網(wǎng)多方調(diào)研中,行業(yè)不少人認(rèn)為追覓是最有希望沖擊“割草機(jī)器人Top3”的企業(yè)之一。“追覓是個很強(qiáng)的玩家,別看用的是激光雷達(dá)方案?!?業(yè)內(nèi)人士李方感嘆。2025年,割草機(jī)器人市場注定硝煙四起,追覓或許依然難逃爭議,但勢必會異常兇猛。兩極分化的外界評價,反倒為這一品牌添了幾分神秘的戰(zhàn)斗色彩。

(2025年追覓在割草機(jī)器人行業(yè)勢頭正盛,關(guān)于追覓的打法,激光雷達(dá)方案在行業(yè)的滲透情況,歡迎添加微信?MOON_ERS?交流)

不過,行業(yè)還是忍不住追問,追覓激光雷達(dá)方案的割草機(jī)2023年5月才正式立項,真能追趕如此之快?這個自帶“熱搜體質(zhì)”的企業(yè),究竟發(fā)展如何?

01、為何敢大膽探索技術(shù)路線?

追覓是第一家將激光雷達(dá)用在割草機(jī)器人上的廠商。作為行業(yè)新人,常規(guī)做法是跟隨主流技術(shù)路線“RTK+視覺”,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,但追覓選擇了激光雷達(dá)。事實上,當(dāng)時有一家A公司,比追覓更有機(jī)會率先用上激光雷達(dá),可惜失之交臂。

2023年1月,大疆旗下覽沃發(fā)布一款 360° 混合固態(tài)激光雷達(dá)Mid-360。A公司由于和大疆關(guān)系密切,早在至少半年前,便已知曉這款雷達(dá)的消息,但高昂的成本,最終讓其望而卻步,沒敢做第一個下場“吃螃蟹”的企業(yè)。

割草機(jī)行業(yè)高管趙明波告訴雷峰網(wǎng),A公司對當(dāng)年錯失與覽沃的合作機(jī)會非常后悔。A公司比追覓早兩年進(jìn)入割草機(jī)器人行業(yè),但如今回望身后,已有被趕超的風(fēng)險。另一家B公司,由于拿不準(zhǔn)到底采用RTK還是激光雷達(dá),干脆兩個路線一起推進(jìn)。站在割草機(jī)器人的技術(shù)岔路口,很多企業(yè)都傾向保守和觀望。

追覓在覽沃Mid-360激光雷達(dá)發(fā)布之際,尚未進(jìn)入割草機(jī)器人領(lǐng)域。看到這款產(chǎn)品后,雖后知后覺,卻迅速布局,找到覽沃洽談采購,于同年5月正式啟動激光雷達(dá)割草機(jī)器人項目,快速完成了市場卡位。但追覓與覽沃的合作也經(jīng)歷了一番博弈。

激光雷達(dá)的賽道,入場券價格不菲,起初覽沃對追覓開出“2年提走3萬臺”的苛刻條件。這對追覓而言無異于一場“壓力測試”,覽沃一開始顯然并不看好,但追覓最后超額完成,出乎所有人的預(yù)期?!?025年的割草機(jī)器人市場是血戰(zhàn),到2026年格局基本定型,今年卷不出來基本就沒有機(jī)會了?!奔す饫走_(dá)供應(yīng)商趙圓強(qiáng)調(diào),新進(jìn)者必須至少在一個維度彎道超車,才能在激烈的市場競爭中立足。在這一關(guān)鍵階段,追覓采用激光雷達(dá)技術(shù)路線,無疑是最有希望實現(xiàn)彎道超車目標(biāo)的選擇:激光雷達(dá)精度更高,部署更簡便且不受遮擋影響;RTK方案需要搭建基站,信號易受干擾且依賴視覺輔助。

此外,目前市場上主流的RTK方案分為插桿式RTK和NRTK,對于NRTK需要收費的情況,有的割草機(jī)廠商選擇自行承擔(dān)成本,但同時抬高售價,有的采取首年免費、后續(xù)按年收費的策略。無論哪一種方式,用戶體驗都不好。身處其中的趙明波表示,追覓之所以大膽選定激光雷達(dá)方案,是因為在其他品類上有過許多成功經(jīng)驗,所以敢嘗試、敢第一個吃螃蟹;而且,創(chuàng)始人俞浩非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,推激光雷達(dá)方案的過程中,從決策到資源協(xié)調(diào),都給予充分支持。

02、如何降本?

激光雷達(dá)的“價格戰(zhàn)”已悄然打響。激進(jìn)派直言,激光雷達(dá)還沒成為行業(yè)共識,核心就一個字——貴。一旦成本壓到與“RTK+視覺”齊平,后者基本就沒人用了。整機(jī)部分,由于產(chǎn)業(yè)鏈成熟,供應(yīng)商相對固定,成本已被壓得很低,玩家們在這方面難分高下。

激光雷達(dá)價格昂貴,想要降本,最終還是要靠規(guī)模說話。追覓員工韓青表示,“當(dāng)把量堆到10萬臺以上,成本會大幅度下降?,F(xiàn)在前十的激光雷達(dá)廠商都希望跟追覓合作,只有追覓現(xiàn)在能給出一年超過10萬的量?!痹趽頂D的賽道上,玩家們的命運迥然不同。帶大疆基因的虎鯨(Hookii)也在推進(jìn)激光雷達(dá)方案,雖然早期也拿到數(shù)千萬融資,但卻困在“量產(chǎn)魔咒”里。

虎鯨和追覓的區(qū)別在于,前者是初創(chuàng)公司,后者已是具備量產(chǎn)經(jīng)驗的大公司。絕大部分創(chuàng)業(yè)公司,容易做出驚艷的demo,可真到量產(chǎn)交付階段,采購、質(zhì)檢、倉儲全是硬仗,拼的就是供應(yīng)鏈,尤其割草機(jī)器人屬于復(fù)雜硬件產(chǎn)品,技術(shù)棧寬、戰(zhàn)線長,對初創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)很大。對追覓來說,從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā),到規(guī)模出貨,再到市場營銷,有一套完整閉環(huán)的能力,技術(shù)和供應(yīng)鏈可以直接從掃地機(jī)業(yè)務(wù)復(fù)用,資金上也更少后顧之憂。

割草機(jī)行業(yè)高管黃鈺仲指出:“底層技術(shù)如高速馬達(dá)和算法模塊可以復(fù)用。供應(yīng)鏈上,掃地機(jī)有1200個零部件,超過一半都可以在割草機(jī)上復(fù)用。初創(chuàng)公司起量時集采能力弱,沒有議價權(quán),追覓可以將供應(yīng)鏈引入生態(tài)企業(yè),抱團(tuán)壓成本。”割草機(jī)器人的0-1階段,玩家們打的實際是一場“供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭”。追覓對激光雷達(dá)并非孤注一擲,而是多條腿走路。雷峰網(wǎng)獲悉,追覓于2021年9月開始做RTK+視覺方案,當(dāng)時出于公司戰(zhàn)略需求,2022年6月開始將該技術(shù)先行應(yīng)用于商用機(jī)器人,并搭建起了一個50人的團(tuán)隊。在此基礎(chǔ)上,今年追覓將發(fā)布RTK產(chǎn)品,覆蓋大面積草坪。

通常來說,針對不同草坪面積,采用的技術(shù)方案也各不相同。500平米以下的小型草坪,高性價比的視覺方案足以滿足需求;500~3000平米的中型草坪,主推激光雷達(dá)+視覺的方案;3000平米以上的大草坪,RTK方案則是首選。從地域差異來看,歐洲常見的草坪面積多在500至2000平方米,而北美地區(qū)的草坪面積普遍更大,使用RTK技術(shù)也就更有必要。追覓或許證明了一件事,激光雷達(dá)對于室外割草機(jī)而言,是最合適且可用的一個方案。投資人吳天明預(yù)判,隨著激光雷達(dá)成本持續(xù)下探,割草機(jī)器人行業(yè)必將迎來新一輪傳感器的迭代升級,借此行業(yè)也將迎來一次洗牌。

03、如何在渠道競爭中出位?

大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的重心都放在產(chǎn)品上,他們可能沒意識到,在有限時間內(nèi)占住渠道有多重要。割草機(jī)二級研究員丁剛告訴雷峰網(wǎng),割草機(jī)最有效的打法還是得看渠道。第一渠道是有限的,第二有限的渠道被傳統(tǒng)企業(yè)持有,第三進(jìn)入割草的企業(yè)越來越多,競爭非常激烈,第四,線下渠道出貨量大,且穩(wěn)定,第五,割草機(jī)品類比想象的更依賴線下。

很長一段時間以來,歐美主要市場的渠道,尤其是線下渠道,長期被富世華、寶時得這類傳統(tǒng)園林工具廠商把持,目前他們割草機(jī)器人的出貨量也是最大的。國內(nèi)的割草機(jī)器人企業(yè)進(jìn)入歐美渠道,大都先從相對容易的線上渠道開始切入,而后慢慢嘗試補齊線下渠道能力。投資人陸亭表示,“割草機(jī)器人目前80%是線下,20%是線上。相對而言,線下的退貨率比線上低很多?!?/p>

另一位投資人閆輝認(rèn)為割草機(jī)器人比原來預(yù)想的更依賴線下渠道,“配送、安裝、退換貨等很多服務(wù)成本在里面,現(xiàn)在有很多第三方出海服務(wù)商,專門只做這這一件事?!逼髽I(yè)打開渠道最好的方式就是通過商超:一方面,線下符合用戶的購買習(xí)慣,也有助于快速建立對新品牌的認(rèn)知;另一方面,割草機(jī)體積較大,實物展示更能提升購買意愿。但做進(jìn)商超并非易事。

丁剛分享了進(jìn)入商超的三條要求:一,有一定品牌知名度,且至少有一個成功品類;二,要有能力把貨配送到商超每一家門店;三,本地要有常駐市場團(tuán)隊。不僅如此,即便成功談下商超渠道,往往也需要先在其線上平臺上架,挺過一年半載的市場驗證期,才能真正進(jìn)入門店銷售。不過,一旦進(jìn)入商超,并且銷量好,就很難被其他對手?jǐn)D掉。

換句話說,渠道是未來競爭出位的決定因素之一。丁剛表示,大家都知道打開渠道最好的方法是去攻那些商超,但說實話,創(chuàng)業(yè)公司很難攻進(jìn)去。因為沒品牌、海外沒團(tuán)隊、沒錢、等不起。當(dāng)前,行業(yè)競爭激烈,資源比較好的公司,技術(shù)、管理也關(guān)鍵,但渠道更重要。這也解釋了為何割草機(jī)器人賽道上,目前做得最好的仍是九號、松靈、追覓、科沃斯等有品牌、有渠道、有資金的大公司。創(chuàng)業(yè)公司根本消耗不起。比如,九號可以復(fù)用做兩輪電動車的線下渠道;追覓可以復(fù)用掃地機(jī)同樣的渠道和售后團(tuán)隊。

不過,線下渠道也并非無可挑剔,其優(yōu)勢在于關(guān)系穩(wěn)定,但也意味著不利于推新,產(chǎn)品一旦暢銷往往會持續(xù)銷售,不輕易引入新品。這恰是線上渠道的優(yōu)勢。(關(guān)于各家線上線下渠道的打法、投入等更詳細(xì)的內(nèi)容雷峰網(wǎng)將推出深度調(diào)研文章《割草機(jī)機(jī)器人激戰(zhàn)2025》,歡迎添加微信?MOON_ERS?交流)

追覓兇猛的攻勢,也在線下渠道盡數(shù)體現(xiàn)。李方透露,“2024年上半年,追覓就已經(jīng)和德國好幾個商超談好合作,這件事某友商花了一年都沒干成,追覓一出手就做到了?!苯咏芬挼狞S從波表示,對于市場來說,激光雷達(dá)的技術(shù)路徑有獨特性,追覓歐洲的銷售團(tuán)隊也比較成熟,商超也有轉(zhuǎn)型拉新的需求,所以有些商超是主動找的追覓。

追覓目前的主戰(zhàn)場在歐洲,包括德法、北歐四國,瑞士等。黃從波告訴雷峰網(wǎng),“線下的Hornbach(德國)、Bauhaus(德國)、OBI(德國)、LeroyMerlin(法國),線上亞馬遜、獨立站,以及波蘭等國家自己的線上渠道也都定了。”今年2月,追覓跟覽沃的激光雷達(dá)已經(jīng)提貨6萬,訂單了10萬。接近追覓的劉義坪表示,九號有多個渠道,但追覓還未開拓新渠道,今年會開拓第二個渠道,有不同的策略和打法,無論是產(chǎn)品型號、品牌、價格都會相較商超等線下渠道有更多差異化。

雷峰網(wǎng)獲悉,盡管業(yè)內(nèi)有人對追覓成為“TOP3”有期許,但追覓自己卻不甘心屈居第三。這個信心來源大概來自未來在產(chǎn)品和市場拓展帶來的增量。追覓監(jiān)督渠道的細(xì)節(jié)還在于,設(shè)置了專門的巡店團(tuán)隊,有一套完整的巡店流程,而非只是走個過場。

04、寫在最后

追覓以大膽果敢的風(fēng)格給行業(yè)留下深刻印象。據(jù)說做一個行業(yè)時,追覓的目標(biāo)都是第一名。外界對追覓的評價較為復(fù)雜。一方面對其打法、品牌風(fēng)格提出質(zhì)疑;另一方面又對其高效的市場擴(kuò)張和成果表示認(rèn)可。在激光雷達(dá)方案上,追覓是一位拓荒者,從做出這個決定的那天起,無數(shù)同行及上游供應(yīng)商便密切關(guān)注其動向。今年開始,業(yè)內(nèi)已紛紛跟進(jìn)激光雷達(dá)方案。

需要承認(rèn),追覓在割草機(jī)器人行業(yè)做到了兼具創(chuàng)新、效率和產(chǎn)品力,僅用時一年半達(dá)到行業(yè)第三的水準(zhǔn),并拉開直追行業(yè)第一的架勢。

目前,割草機(jī)器人市場依然處于蠻荒期。已實現(xiàn)規(guī)模出貨的公司,大概都會繼續(xù)留在視野中央,只是排名先后可能發(fā)生變化。

至于今年,在端到端的難題上,聽說追覓、松靈、九號等企業(yè)都在積極研發(fā)相應(yīng)解決方案,孰優(yōu)孰劣,屆時拿市場數(shù)據(jù)說話吧。、

注:文中李方、丁剛、趙明波、韓青、左木、黃從波、白濤、胡曉、劉義坪、趙圓、李衛(wèi)、黃鈺仲、吳天明、陸亭、閆輝、張璞皆為化名。

追覓

追覓

追覓科技成立于2017年,是一家以高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、運動控制技術(shù)為核心的全球高端消費電子及智能制造公司。它起源于清華大學(xué)校內(nèi)規(guī)模最大的科技平臺“天空工場”。早在2015年,以“天空工場”成員為核心的追覓初創(chuàng)團(tuán)隊,開始從0到1做吸塵器最難、最核心的部分——高速數(shù)字馬達(dá)。2017年成立以來,追覓在智能生活家電領(lǐng)域持續(xù)深耕和創(chuàng)新。為了滿足全球消費者多樣化和個性化的需求,追覓不斷探索和優(yōu)化智能生活細(xì)分場景,推出了掃地機(jī)器人、無線吸塵器、智能洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類,并持續(xù)拓新。目前,追覓已成為智能生活家電領(lǐng)域多品類立體布局的全球化科技公司,產(chǎn)品覆蓋包括中國、美國、德國、法國、韓國等120余個國家和地區(qū)。

追覓科技成立于2017年,是一家以高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、運動控制技術(shù)為核心的全球高端消費電子及智能制造公司。它起源于清華大學(xué)校內(nèi)規(guī)模最大的科技平臺“天空工場”。早在2015年,以“天空工場”成員為核心的追覓初創(chuàng)團(tuán)隊,開始從0到1做吸塵器最難、最核心的部分——高速數(shù)字馬達(dá)。2017年成立以來,追覓在智能生活家電領(lǐng)域持續(xù)深耕和創(chuàng)新。為了滿足全球消費者多樣化和個性化的需求,追覓不斷探索和優(yōu)化智能生活細(xì)分場景,推出了掃地機(jī)器人、無線吸塵器、智能洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類,并持續(xù)拓新。目前,追覓已成為智能生活家電領(lǐng)域多品類立體布局的全球化科技公司,產(chǎn)品覆蓋包括中國、美國、德國、法國、韓國等120余個國家和地區(qū)。收起

查看更多

相關(guān)推薦