芯耀
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27 歲時，他把公司以 8000 萬賣給阿里，如今成了淘寶天貓總裁。
這個人，就是蔣凡。
也許你會問：蔣凡是誰？
在阿里，對馬云、張勇、陸兆禧、井賢棟等人，也許你早已如雷貫耳，但對于蔣凡，或許你就有點陌生了。
85 年的蔣凡為人非常低調(diào)，對其早年的生活印記，網(wǎng)絡上也難有鮮跡可循。
可搜刮到的信息不多，只有畢業(yè)于復旦大學計算機系，曾于谷歌就職 4 年。友盟創(chuàng)始人，現(xiàn)任淘寶總裁兼任天貓總裁。
也有媒體通過對其行為特性的觀察，概括了其下內(nèi)容：
寸板頭、絡腮胡子、黑框眼鏡，乍眼一看，蔣凡就是那種典型的技術派，他性格內(nèi)斂，不愛說話，也不擅長講故事，不論是接受采訪還是公開演講，談論的也大多是技術和業(yè)務。
他不用電腦，所有的工作都用手機完成，有人戲言，把充電器拿到手，就控制了蔣凡。
這樣的性情，貫徹始終。
對他，時代財經(jīng)當初是這么撰文評價他的：蔣凡就兩個字，純粹。
而據(jù)蔣凡自稱：他是能考 60 分，就絕不考 65 分的人，多一分都覺得浪費。
在《李開復自傳》中，也對他有過這樣的描述：
面試成績非常優(yōu)秀，但由于畢業(yè)的成績單只有 61 的均分，導致有位美國工程師堅決反對對他的錄取。
而后，經(jīng)過深入溝通發(fā)現(xiàn)：蔣凡并非成績不行，而是對于與實際編程毫無關系的考試內(nèi)容，他只準備用僅夠‘低空閃過’的程度過關即可，多了就是浪費時間與精力。
對于蔣凡這一態(tài)度，這位美國工程師滿是認可，在表示欽佩之余也痛快地錄取了這位 21 的少年。
直至 4 年后，谷歌關閉了中國業(yè)務后，走上創(chuàng)業(yè)之路的蔣凡，受曾在谷歌的老領導——李開復的盛情邀請，為其創(chuàng)新工場帶去了繼豌豆莢之后的第二個明星產(chǎn)品項目：友盟科技。
2013 年，這一項目被阿里以 8000 萬美元的賣身費收購。28 歲的蔣凡，以空降派的身份成為了阿里的員工，此時的蔣凡正如日初升。
三大功勛：淘寶無線化、智能化、內(nèi)容化的“關鍵先生”
在阿里內(nèi)部，管理團隊大致可分為三種派別：堅持的創(chuàng)始派（阿里十八羅漢）、篤定的內(nèi)培派（童文紅、姜鵬等）和奮進的空降派（張勇、井賢棟等）。
由于蔣凡屬于被收購的空降派，在排資論輩上，蔣凡非但不占優(yōu)，甚至連阿里前 10000 名都進不去。但在個人能力上，蔣凡卻是一個一路開掛、自帶光環(huán)的人物。
蔣凡原本打算在阿里干一段時間，等合同期到了就走。但誰知時值掛帥阿里 COO，力推“All in 無線”的逍遙子張勇，卻相中了他來開啟阿里的移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。
于是，就有了張勇后來找蔣凡喝茶，并以喬布斯挖約翰·斯卡利時所引用的賣糖水橋段留下他，希望蔣凡能在阿里「折騰點事，講給子孫后代聽」的故事了。
當時的蔣凡也考慮到，由于自己是數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)技術出身，借阿里的舞臺應該玩出點花樣，做出點對中國商業(yè)有價值的事情。于是決定放手一試，也看能否找到自己的興趣點。
沒曾想，后來這位 85 后，竟然一人就扛起了淘寶和天貓兩面大旗，并在阿里成就了其成名戰(zhàn)，成為了淘寶無線化、智能化、內(nèi)容化的“關鍵先生”。
2013 年 10 月，在集團組織部大會上，張勇提出“all in 無線”的戰(zhàn)略。
2014 年，蔣凡接手負責手淘，與負責技術后臺的現(xiàn)任淘寶移動平臺資深總監(jiān)莊卓然（花名“南天”）一起，牽頭做無線化轉型。
2014 年后，蔣凡又一手構建了淘寶內(nèi)容體系，為現(xiàn)在囊括直播、短視頻、商品信息流等多種產(chǎn)品的淘寶內(nèi)容生態(tài)打下堅實基礎。
2017 年，蔣凡喊出了無線時代淘寶的 2 大變化：內(nèi)容化、智能化。
由于順利地將淘寶推上移動互聯(lián)的班車，并完成淘寶智能化、打造淘寶內(nèi)容生態(tài)。
2017 年 12 月 27 日，在入職 4 年時間里，蔣凡開掛般地坐上了淘寶總裁位置。
為此，時任阿里 CEO 的張勇在任命書中立贊：“蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用。推動了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)千人千面。”
回想起 4 年前，阿里花 8000 萬美元除了購入友盟項目中的大量應用數(shù)據(jù)，完善了自身在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局外，這筆買賣還順便將這位淘寶日后的掌門人撈了進來，如今看來這無疑是一筆高價值的收購。
在如今，盡管作為當今的阿里“少帥”——淘寶總裁蔣凡這樣定義過淘寶：“這一代的淘寶，不打算依靠低價爆款”、“只有規(guī)模不能代表淘寶，創(chuàng)新和創(chuàng)造才能代表淘寶”。
但卻難逃外界將其來與拼多多相提并論，并視兩者之爭為新電商王者之戰(zhàn)。
就連美團 CEO 王興也曾在朋友圈中，這樣發(fā)表過對拼多多黃崢和阿里蔣凡這兩個聰明領袖的較量期待，并宣稱：淘寶只要打贏拼多多，蔣凡就是當之無愧的阿里 CEO 接班人。
雖然目前，阿里實質(zhì)控制權已經(jīng)交到張勇手上。但是經(jīng)過美團王興的這一番言論，蔣凡被直接被推到了話題中心。
如今，面對張勇卸任天貓法定代表人，接任其職的蔣凡，也將面臨著掛帥阿里這一“萬億帝國”的重擔。
作為目前最被關注的阿里最尖銳人物，蔣凡少不了要給自己定下幾個小目標：未來三年天貓平臺交易規(guī)模將翻一番。
這也意味著未來三年，天貓將把線上銷售額增長作為最重要的戰(zhàn)略，GMV 也再次成為了天貓重新拾起的量化目標。
此外，蔣凡還表示，未來天貓將繼續(xù)加強新品戰(zhàn)略，不僅幫助品牌和商家發(fā)布新品，更與品牌一起創(chuàng)造、孵化新品——未來三年，天貓要幫助國內(nèi)外品牌發(fā)布超過 1 億款新品，同時還要孵化出 100 個年銷售額超 10 億元的新品牌。
這將意味著，在未來三年內(nèi)，創(chuàng)造將是天貓未來營銷的關健詞。
誰也沒料想，一身儒雅的蔣凡，甫一上任就這么難為自己：定下如此有血性的小目標和高挑戰(zhàn)任務。
儒將不儒卻很猛。
希望在未來，像蔣凡這樣骨骼清奇的阿里人會越來越多。
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