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學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理：理論與實(shí)踐

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供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代半導(dǎo)體企業(yè)管理中的關(guān)鍵領(lǐng)域，涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、庫(kù)存等多環(huán)節(jié)的協(xié)同優(yōu)化。本專(zhuān)題將帶領(lǐng)讀者深入了解供應(yīng)鏈管理的核心理論，并通過(guò)解析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化方法、風(fēng)險(xiǎn)管理策略，來(lái)探討如何運(yùn)用這些理論知識(shí)有效地優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈體系，為讀者提供全面而系統(tǒng)的內(nèi)容資源。

  • APS對(duì)供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)和敏捷性的影響
    先來(lái)看快速響應(yīng)：當(dāng)一個(gè)用戶(hù)對(duì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品而言，快速響應(yīng)是用戶(hù)提出需求，就可以在最適宜的位置通過(guò)庫(kù)存提供產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。如果忽略各種處理、物流的時(shí)間延遲，標(biāo)準(zhǔn)品庫(kù)存是零延時(shí)的快速響應(yīng)。如果標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品沒(méi)有庫(kù)存，通過(guò)臨時(shí)制造，相對(duì)于庫(kù)存，至少要增加制造提前期。滿(mǎn)足需求有兩種方式，庫(kù)存滿(mǎn)足和制造滿(mǎn)足。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)品，庫(kù)存滿(mǎn)足是最快的響應(yīng)方式。
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  • APS軟件離不開(kāi)的三個(gè)領(lǐng)域知識(shí)
    最近S&OP文章告一段落之后，計(jì)劃寫(xiě)一些APS的文章。2024年10月前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一些APS的文章，最近的文章會(huì)是從關(guān)于APS的一些思考。其中供應(yīng)鏈計(jì)劃處于供應(yīng)鏈管理的核心地位?是從APS的重要性維度介紹，APS現(xiàn)階段的指導(dǎo)哲學(xué)還是還原論?是從APS的管理哲學(xué)維度。
  • DDMRP邏輯，是物料計(jì)劃還是排產(chǎn)計(jì)劃
    最近與鄧為民老師關(guān)于計(jì)劃的核心的問(wèn)題，鄧?yán)蠋熡幸粋€(gè)前置條件“基于DDMRP邏輯，短周期主生產(chǎn)計(jì)劃是整個(gè)計(jì)劃體系的核心?！币恢币詠?lái)，我都沒(méi)有重視DDMRP，所以還是重點(diǎn)研究了一下。當(dāng)然引用的資料也可能不對(duì)。

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