這個時代,以一種非常詭異的方式開啟了 2020。新冠疫情席卷而來,武漢封城、國門關閉??纯催@張世界地圖上每個角落的人們的生活都被疫情深刻的改變了。借用著名作家的一句話,時代的一粒沙,落在每個人肩上就是一座山。對于汽車行業(yè),疫情也許依舊是一座山。本文主要寫自動駕駛,那我們就來看看疫情時代的自動駕駛。
新冠席卷全球
1. 分化 - 疫情推動汽車產(chǎn)業(yè)的升級
疫情改變了每個人的生活方式,也改變了人們對于汽車的需求。疫情最嚴重時期,出于疫情防控需要,電影院、商場和旅游景點閉門謝客,公司鼓勵員工居家辦公,人們的出行需求下降;生意難做,大量商店關門,不少公司倒閉,“打工人”們收入銳減甚至是失業(yè),只得捂緊錢袋子,擱置或延后原有的購車換車計劃;隨著 90、95 后逐漸成為購車主力,他們的消費偏好與 80 后 70 后有著巨大差異,潮流、個性、自我是他們的最愛。加上天量的汽車保有數(shù)字,整個傳統(tǒng)汽車行業(yè)前景依然不容樂觀,汽車銷量已經(jīng)連跌三年。
中國乘用車年銷量
傳統(tǒng)汽車行業(yè)的頹勢從股價中可以窺見一斑,疫情期間豐田從最高的 145 跌到了最低的 108,跌掉了 25%。最近的新高只是大盤的水漲船高而已。大眾、通用、福特那就更慘了。
豐田股價,托美聯(lián)儲的福穩(wěn)住了
除了股價,筆者的切身體驗也印證了這一點。前兩天想把某美系舊車置換,原價 10 萬、4 年、6 萬公里,一到 4S 店去問,二手車回收報價 3 萬 5。筆者覺得不可思議,收車人不屑一顧的說新車現(xiàn)在都只要 7 萬,你這車 3 萬 5 不錯了,你覺的價格低了不重要,我要我覺得。。。二手車回收商已經(jīng)硬氣到這個地步了。
但是我們對比一下造車新勢力,發(fā)現(xiàn)他們真是如日中天:
從 Tesla 的股價就可以看出產(chǎn)業(yè)的轉向
市值對比
Tesla 今年預計銷量 50 萬量, 可以說突飛猛進,單單中國市場就是近 15 萬輛。30 萬一輛的車,也意味著大于 1500 億 RMB 的銷售額,大約和 2019 年的長安以及華晨寶馬差不多。Tesla 車主對價格不敏感,他們要的是時尚,功能,省心。從 Tesla、小鵬、蔚來的熱銷看出,消費者購買汽車,正從看重交通屬性向在意娛樂屬性、注重智能化轉變。無論是中國 2 億多臺小汽車的保有量,還是服裝、家電、手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都可以證明這一點,面向普通大眾的、功能簡單的交通工具的需求量會繼續(xù)下降,而具備娛樂性、智能性、個性化的新玩具會成為新的利潤增長點。筆者去看 Tesla、蔚來、小鵬、理想的展車,銷售人員熱情的給我介紹各項娛樂和自動駕駛功能,感覺他們?nèi)巳硕际亲詣玉{駛專家。小姑娘試駕來了個 6s 急加速,嚇的我心臟砰砰直跳。他們和自己的產(chǎn)品一樣,全身上下充滿了朝氣和活力。
Tesla 四季度 銷量對比
Tesla 按區(qū)域銷量
對于新勢力來說,可能今年的增長只是一個開始。盡管有人可能不愿意接受這個事實,但是資本用鈔票表達了自己的觀點。上面市值暴漲的幾家,我就沒看見誰不宣稱自己的車帶自動駕駛功能的,大多都是 L2.5,也有激進如 tesla,直接就是 full self driving。
筆者這個年紀,也不由得要從傳統(tǒng)轉向新勢力了
2. 聚焦 - 自動駕駛在多條賽道齊頭并進
然而,對于自動駕駛而言,2020 也是艱難的一年。疫情之初,自動駕駛行業(yè)就出現(xiàn)了裁員潮。卡車自動駕駛公司 Starsky Robotics,3 月份直接宣布公司停止運作。今年 5 月,累計融資超過 70 億元自動駕駛公司 Zoox 裁員并賣身亞馬遜。11 月,吉利汽車 CTO 馮擎峰已經(jīng)從吉利的技術和營銷體系調(diào)離,負責吉利汽車安全技術與智能駕駛的資深總工程師劉衛(wèi)國以及另外兩位資深員工也分別從吉利智能駕駛部門離職。12 月 7 日,美國共享出行老大 Uber 把旗下的自動駕駛部門 Uber ATG 出售給初創(chuàng)企業(yè) Aurora。
再見 Uber
行業(yè)不景氣,大河沒水小河干,就不能廣撒網(wǎng)了什么技術都搞了。大家深刻的感悟到了這一點,所以今年的自動駕駛是花開多朵,各表一枝,多條賽道齊頭并進。賽道越來越細,專業(yè)性越來越強,針對場景和應用進行深度定制化開發(fā)。既然不能搞出一個通用的車型,那就各自找個領域深耕。有些公司專注于卡車自動駕駛,走的是先實現(xiàn)結構化道路的路線,解決干線物流的商用場景;有些則結合線上業(yè)務,專攻不載人的配送機器人,解決貨倉到家門的配送問題,打通線上線下新零售,注重新技術的落地;還有人依舊在堅持不懈的推動乘用車的技術進步,解決門到門的全場景,引領產(chǎn)業(yè)升級。
2.1 高速貨車自動駕駛
智能集卡發(fā)展迅猛
第一條賽道是自動駕駛貨車,這是一個非常有特色的場景。首先,他的道路肯定是結構化的,甚至有專用的自動駕駛車道,而且地方政府對這件事情非常支持。8 月,我國首條支持 5G 自動駕駛測試與應用的湖南省長益高速公路擴容高速全線建成通車。而 2020 年開工的杭紹甬智慧高速公路,設置了自動駕駛專用車道,支持空間分割、時間分割的自動駕駛動態(tài)管控。近期支持自動駕駛專用車道貨車編隊行駛,遠期支持全線自動駕駛車輛自由行駛。
長益高速公路擴容高速
杭紹甬智慧高速公路
其次,貨車自動駕駛對傳感器成本不敏感,但是規(guī)劃控制其實還是挺難的。貨車對于人工成本更加在意,各種豪華的傳感器可以多上、快上,基本可以理解為斯坦福 DARPA 挑戰(zhàn)賽的加強版。這樣的應用場景,技術風險小,落地的可能性最大,市場需求也最大。主要是一個車頭拖一個車廂,車廂是活的,不好控制。這就需要花費大量的時間進行測試和微調(diào),動輒半年以上的調(diào)試時間居然也成為了行業(yè)壁壘。
卡車的傳感器配置非常豪華
第三,這條技術路線能夠快速獲得營收。中國一年就能賣出 100 萬輛+的重型貨車,一輛貨車配 2 個司機,就是 200 萬人。而好的駕駛策略可以省出 3000 升油,那就是 21000 元 RMB。而自動駕駛不但可以省油,還能省下一半的司機。一個月 1 萬元這是全國 A2 普遍待遇,一年雇司機的人工費就是 12 萬。設大貨車保有量 500 萬輛。這個行業(yè)一年就可以省下 7000 億。貨車算五年生命周期,可以幫每位車主省下 70 萬元成本。所以看在錢的份上,車主是有動力實現(xiàn)車輛升級的。
2.2 無人配送機器人
第二條賽道就是無人送貨。疫情的到來,對于非接觸式物流配送產(chǎn)生了海量需求。人員的積聚會導致疫情的快速傳播,對于隔離在家的廣大群眾,如何收快遞就成了一個非?,F(xiàn)實的問題。有許多企業(yè)就專注于解決這類問題,特別像京東、淘寶、美團這類電子商務巨頭,本身就有著巨大的物流需求。從阿里巴巴在各大校園的運行情況看,這類場景的技術已經(jīng)是日趨成熟了。
無人送貨物流車
物流配送機器人、倉儲機器人以及垃圾清掃車,成本大概在 10-20 萬之間。傳感器肯定不會用 406496128 線,一般就是搞幾個 16 線。個數(shù)也不會太多,一前一后一頂最多三個,一個 RTK 接收機和 IMU 估計不會比 DJI 用的好, UBLOX+SMI 黃金搭檔。反而是超聲波和視覺會用的比較多,在必要的時候可以要求后臺人員遠程介入,但是這樣的介入已經(jīng)越來越少。
物流車傳感器配置
物流機器人的特點是速度不快,所以對反應靈敏度要求不高。突出優(yōu)點是實際情況表明很多人愿意付費讓機器人把東西送到腳邊,大冬天的節(jié)約了時間就等于創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。節(jié)約時間真的是西方經(jīng)濟學的真理,比較優(yōu)勢嘛,5 塊錢省下來的時間看劇不香嘛。
巨大的全球快遞市場,2016 年 650 億個包裹
有專家感慨,物流市場真的是非常之大,大到難以想象,所以無人配送車還要細分,比如掃垃圾的、送貨到樓下的、能自己上樓的、送藥到床邊上的、餐館里面送菜的、工廠和倉庫里面進行搬運的、機場搬行李的、倉庫到配送中心的。凡是現(xiàn)在需要人送的,將來都可以被機器人替代,搞到最后,估計生鮮也可以自己送了。今年整體市場大概是個幾千臺的銷量,但是疫情已經(jīng)改變我們很多公共場所提供物流的運營模式。明年的銷量可能會有一個飛躍。
那物流機器人的主要問題是什么:
首先在于細分領域太多,各種配送,數(shù)不勝數(shù)。因此,針對不同場景我們要進行不同的優(yōu)化?;诔杀具€有使用環(huán)境的限制,我們壓根沒辦法做出一個適配所有場景的配送機器人(除了波士頓動力機器狗)。不可能讓白犀牛在飯店里面穿梭送菜把。能貼磁條解決的,為何還要上 Lidar?技術方案如何設計,保證研發(fā)成本最小化,市場最大化?
這位就闖禍搞了個大新聞
再次就場景復雜,所以要不停的在一個封閉園區(qū)跑把場景建模出來,由于人車混流,要應對各種有意無意的意外場景。人家看你好玩,在你前面一站甚至坐上去,你說咋整。
第三,就是對業(yè)務模式的挑戰(zhàn),產(chǎn)品的平臺化和場景的差異化難以調(diào)和,導致了很多公司必須要針對不同場景進行產(chǎn)品設計和運營,否則還不如用幾千塊錢一個月的人工。要是專門針對一個市場開發(fā)產(chǎn)品,首先要掂量一下自己的市場能力。就像再好的餐館,也要說清楚自己是哪個菜系,有什么招牌菜。運營也是個大問題,總是要操心如何取得業(yè)主同意,費用如何。這些機器人現(xiàn)在在哪里,有沒有闖禍,電池還剩多少電,啥時候回的來等等問題。幾千臺機器人在外面這么跑著,提心吊膽。
所以,物流機器人最大的問題是場景太雜,優(yōu)點是市場很大,技術難度小。這就像一個鏡子的兩面,估計在這個領域可以催生出無數(shù)的優(yōu)秀的公司。用一個朋友的話說,每個公司都能在這個市場上找到自己的位置。機進人退、智能物流引領物聯(lián)時代。
2.3 RoboTaxi
園區(qū)、高速自動駕駛正在朝著產(chǎn)業(yè)化的方向高歌猛進。估計 2021 年,我們會看到越來越多的落地。這些其實都算商用級的市場。商用市場意味著利潤率還可以,但是總體銷量不大。消費級的市場才是資本們的最愛,所謂 10 萬億級的市場嘛。如果要實現(xiàn)消費升級, 首先需要的是功能升級。滿足了消費者更多的功能需求,才能讓消費者多花錢買單。2019 年,一龍 . 馬給整個行業(yè)立了個 FLAG。10 月 8 日,Waymo 就宣布拿掉了安全員,提供完全無人的駕駛服務,該服務率先在美國鳳凰城推出。12 月,Tesla 更是放出了 FSD BETA 的路測視頻。眼看著 RoboTaxi 就這么實現(xiàn)了。
FSD BETA
國內(nèi)企業(yè)自然也是卯足勁向前沖,有公司把車子開進了城中村,有公司直接拿個貓放在車里運來運去。
比較有特點的城區(qū)自動駕駛場景
Robotaxi 四小龍
文遠、小馬、AutoX 和百度,是 RoboTaxi 的四小龍,2019 年 12 月小馬智行發(fā)布自動駕駛車隊,2020 年實現(xiàn)了常態(tài)化的運營。2019 年 11 月文遠知行 發(fā)布自動駕駛路測視頻,2020 年 9 月,直接把車開進了城中村。今年 4 月,百度宣布在長沙運營自動駕駛出租車。7 月,發(fā)布量產(chǎn)規(guī)定區(qū)域自動駕駛的 apollo 5.0。9 月,百度聯(lián)手央視新聞全程直播“萬物智能——百度世界 2020”大會。而在 10 月份,Autox 也發(fā)布了他們的 RoboTaxi。
阿波羅路線圖
城區(qū)自動駕駛是整個自動駕駛領域最艱難的存在。難在復雜的交通環(huán)境:魔性的壓實線換道、隨意竄出的行人、不時發(fā)生的 CUT-IN,意外情況層出不窮。為了應付這么復雜的路況,我們
· 需要配備 360 度多維感知(3D+深度+速度+顏色+識別),可以算做 7D 感知;
· 需要對交通參與者運動意圖的精準預測;
· 需要實現(xiàn)風騷走位的路徑規(guī)劃;
· 需要預先掃描的高精度地圖和高頻率的眾包更新;
· 需要 5G 來實現(xiàn)后臺實時接管。
這是一個人類社會有史以來最復雜的終極消費品,一車在手,別無所求。沒有城區(qū)駕駛,我們這個世界永遠也不算步入了自動駕駛時代。四小龍都是以海歸背景的技術人員為核心,他們是中國自動駕駛產(chǎn)業(yè)的海歸派。如果說,2016-2019 年,中國的高校院所(NUDT、BIT)實現(xiàn)了自動駕駛從 0 到 1 的跨越。那么 2020,我們的海歸派們,實現(xiàn)了從 1 到 100 的演進。
3. 突破 - 城區(qū)門到門的純視覺實現(xiàn)
對于一個地球人,就算是用了激光雷達,能夠?qū)崿F(xiàn)城區(qū)自動駕駛也是值得自豪一輩子的事情了,畢竟現(xiàn)在大家都認為 RoboTaxi 在技術實現(xiàn)和法律風險上都有一定的難度,尤其難以確保 100%的不出事故??上б积?. 馬真的不是地球人,他是真的敢玩,更酷、更炫、更便宜就是他的追求,他還要帶你回他火星老家,這恰好迎合了 90 后、00 后的胃口。
2020 年,自動駕駛最大的突破是什么,我想應該是 ME 的全視覺城區(qū)自動駕駛解決方案和 TESLA 的 FSD BETA, 技術難點在于純視覺的環(huán)境感知和行為預測。
Model 3 Beta FSD - 夜間
Mobileye 自動駕駛汽車上路 40 分鐘無剪輯視頻 _ 騰訊視頻 (qq.com)
Cruise 對于交通參與者的行為進行預測
ME 的純視覺路測視頻
從視頻可以看出,ME 確實解決了白天天氣晴好的情況下、復雜路況的自動駕駛問題。筆者就列出 Mobileye 這次實現(xiàn)的功能:
· 紅綠燈識別
· 行人識別
· 路面性質(zhì)改變識別
· 識別目標意圖(長時間停車還是等紅綠燈,行人要不要過馬路)
· 前車開門識別
· 行人手勢識別
· 自動換道
· 自動超車
· 加塞
· 20cm 通過性
· 擁擠路口協(xié)商通行
對于視覺自動駕駛來說,這是一個巨大的突破。本來 ME 已經(jīng)給了全世界一個最大的彩蛋,可惜啊,既生瑜何生亮。這 10 年注定是一龍 . 馬的 10 年。TESLA 的研發(fā)能力+產(chǎn)品力甩出了大家一個世紀。昨天和朋友聊天,我說 Tesla 賣的不是車,賣的是四個輪子的消費電子產(chǎn)品;傳統(tǒng)車企走的太慢了,基本沒戲,壓縮壓縮產(chǎn)能,滿足一下老百姓的存量需求。估計主機廠也看到了這一點,東風、長城、上汽紛紛推出了自己的新勢力品牌。
回到 Tesla,現(xiàn)在不斷的有人上傳 FSD BETA 的路測視頻,每一個發(fā)布者都說了一個字“贊”。有白天的、晚上的、雨天的、雪天。有高速的、城區(qū)的、山路的、發(fā)卡彎的,這可是實打?qū)嵉哪贸鰜?show。對于同行們可以說是造成了全方位的碾壓??楷F(xiàn)有的攝像頭,tesla 賣出去的每輛車都可以實現(xiàn)自動駕駛
這哥們在測試 FSD 左轉的時候,真的是愛了。競技車手的水平!
車評人不是都喜歡做麋鹿測試嗎?他們直接拿了一頭鹿要做測試,真鹿 SHOW。
分析下來, ME 和 FSD BETA 的技術成功識別和決策規(guī)劃同時演進的結果。關于識別,我們先來看看實際效果:
FSD 的環(huán)境感知
上面兩張圖是 Tesla 的一張視覺感知圖,感知的元素包括車道線、路邊的車輛、STOP 標致,還有一大堆看不清的東西。可見,Tesla 對環(huán)境的感知是非常豐富的。左邊中間還有是否遮擋、是否下雨、是否是胎跡、是否是潮濕路面。
FSD BETA 把更多的元素展現(xiàn)了出來
之所以能夠做到這點,一龍 . 馬給出的解釋是 4-D 的 Training,F(xiàn)SD beta 與之前版本的區(qū)別在于:在不安裝激光雷達的前提下,具備 4D 環(huán)境感知能力。他們對于目標識別的訓練已經(jīng)不是使用單張標注圖片的訓練,而是將 8 個攝像頭一段時間的視頻一起放在服務器里面訓練。以前的深度學習輸出的是離散的點,用其他硬件(廉價 IMU)將這些點連接成一副場景,現(xiàn)在的深度學習直接就是無監(jiān)督的場景訓練。通過視頻,Tesla 一共會訓練 48 種不同的神經(jīng)網(wǎng)絡,用于不同的任務,如識別距離的(depth network)、識別 freespace 的(layout network)等等。
Video Training 同時使用 8 個攝像頭的視頻
Video Training 一次會使用 4096 張
Video training 的成果,以 TOPVIEW 實時識別 FreeSpace
現(xiàn)在,tesla 使用上圖這樣一個 GPU 集群訓練,tesla 做一次 ap 的編譯需要 1 個小時。
這樣海量的訓練數(shù)據(jù),對于算力提出了很高的要求。為了實現(xiàn)這個功能,TESLA 正在打造一臺“Dojo”超級計算機(日語:道場)
這個超級計算機的作用是進行 NN 訓練,一龍 . 馬說,這個機器可以自動地學習和識別先前未被定義或被標記的信息。與之前 FSD 的區(qū)別就是放幻燈片和看視頻的區(qū)別,更多的在于訓練場景關聯(lián)性和預測能力。有人說,DOJO 造出來之后(2021 年 8 月)應該是排名世界前幾位的超級計算機(算力是現(xiàn)在第一名富岳的 2 倍),大國重器啊。
圖片需要標注的元素
同時,DOJO 強大的算力和 Tesla 逆天的算法已經(jīng)支持了全自動標注。上面這張圖的標準,完全可以由 DOJO 自動實現(xiàn)(基于 Shadow mode 與實際駕駛的 Error),免去可耗時的人工標注環(huán)節(jié),計算機的學習速度大大加快。 有了 DOJO,tesla 不但可以通過 SHADOW MODE 找出系統(tǒng)的問題,還能過像 alpha zero 一樣實現(xiàn)自我迭代。
DOJOPYTORCHFSDSHOW MODE 是如果相互配合來實現(xiàn)整個 AI 流程 .
GOOGLE 阿爾法 0 的自我迭代 .
當然,Tesla 與 ME 相比,技術上的差距應該沒有那么大,但是 Tesla 海量的數(shù)據(jù)決定了他的優(yōu)勢,數(shù)據(jù)是智能時代的石油嘛。ME 就沒辦法做到這一點。這個優(yōu)勢還會隨著 Model3 的銷量不斷擴大,其他主機廠應該慶幸他是一個封閉的系統(tǒng)。
關于規(guī)劃決策部分,自動標注的實現(xiàn)是整個系統(tǒng)實現(xiàn)的關鍵。一龍 . 馬沒說什么,但 Cruise 給出了解釋。
典型的路口場景,需要預測其他測量的運動 .
Cruise 解釋,路徑預測也是可以進行學習的。通過學習,他可以知道其他車做某種動作的概率,從而預測其他交通參與者的行為。下面三張圖以通過路口為例(Cruise 在最右側):
1. 路口兩輛車,每輛車有三種可能(直行,左、右,其實還有 U turn, K turn)
2. Cruise 會計算各種動作的概率
3. 當一輛車已經(jīng)運動,他還可以影其他車輛運動的概率
4. 豎直的車通過路口后,左側的車運動的概率被重新計算
5. 所有交通參與者運動被預測出來
6. 概率如何計算,其實我覺得深度學習和傳統(tǒng)方法都有,但是深度學習確實很有效(學習當前交通參與者的拓撲、對方車輛的姿態(tài)與最終結果的關系)。
Cruise 在十字路口對其他車輛進入路口直行或者左右拐的概率進行預測
路口的車走了以后,黃車左拐的概率大大增加
各個車挨個過了路口,這個是 cruise
Cruise 說明,之所以能夠預測,原因是他們使用了持續(xù)學習機,他可以進行自我標注。計算實際駕駛效果和預期效果的偏差,通過偏差對采集的數(shù)據(jù)進行定位進而自動標注,再進行訓練形成閉環(huán)。從下圖可以看出,持續(xù)學習機的效果非常好。
Cruise 預測到了這個車是要掉頭
Cruise 也預測了白車要 cutin
要說 Tesla 萬能,我不太同意,比如今年有很多人誤踩了油門。只能說技術進步和技術不成熟本來就是相伴相生。一龍 . 馬雖然不停跳票,也還是說到做到。
4. 總結
回望 2020,小的自動駕駛公司倒了一大片,連 Uber、吉利這種大公司都撐不住了,但是行業(yè)依然還是飛速的前進,只是整個行業(yè)呈現(xiàn)出了多元化的格局。汽車行業(yè)在分化,傳統(tǒng)行業(yè)和新勢力是冰與火之歌。自動駕駛行業(yè)出現(xiàn)了細分,活下來的公司在不同領域深耕,靠著專業(yè)化來獲得利潤。開創(chuàng)時代的 WGIT(WaymoGM CruiseIntel METesla)依然堅持著夢想,不斷突破技術的天花板。DARPA 的一個小苗長就這樣慢慢長成了一棵大樹,感謝這個偉大的時代。