變則通，江波龍的一盤大棋

在半導體存儲品牌企業(yè)江波龍25年的發(fā)展歷程中，變革和業(yè)務轉(zhuǎn)型已經(jīng)發(fā)生了不止一次，1999年進入存儲行業(yè)，2011年自主培育行業(yè)類存儲品牌FORESEE，2017年收購Lexar（雷克沙）品牌成功進入全球高端消費類市場。一路走來，江波龍看似幸運地踩中了每個鼓點，但背后卻是對技術走勢和產(chǎn)業(yè)格局以及全球市場變化的前瞻性預判。

2023年，江波龍又有大動作，先后收購元成蘇州（原“力成科技（蘇州）”）70%的股份，以及智憶巴西（Zilia，原“SMART Brail”）81%的股權，大大加強了自身在封測環(huán)節(jié)的競爭力。這一系列收購的動因則是為其接下來的業(yè)務轉(zhuǎn)型即TCM（技術合約制造）模式鋪平道路，是順應全球市場當下走勢的一種審時度勢，也是其布局海外市場的關鍵落子。

本期《與非觀察室》，我們帶你走進江波龍位于蘇州的封測制造中心元成蘇州，對話江波龍資深副總裁、封測制造中心總經(jīng)理李奕聰，深度探討再次轉(zhuǎn)型背后，這家企業(yè)對接下來的市場走勢的思考以及謀篇布局，一起看這場大棋下江波龍的舉措。